新規オーダーが極端に減少している中、既存契約をできるだけ継続してもらうためには、現在派遣しているスタッフが、派遣先にとってなくてはならない存在になっている必要があります。しかし、そのためには、相当の努力が必要です。
そこで、当社では、「派遣スタッフ育成支援プログラム」をご提供し、それをご利用いただくことで既存契約を不況だからといって切らせない仕組み作りを作っていただくご支援をさせていただきます。

派遣スタッフを育成して派遣先とより深い信頼関係を築くために、派遣会社としてどのような仕組みを作り行動をすればいいかアドバイスいたします。

不況が長引き、景気回復までに時間がかかる中、新規オーダーの大幅な減少に加え、既存契約を１０〜２０％程度打ち切る派遣先が増えています。さらに景気回復までに時間を要するようだと、下期さらに派遣契約を打ち切る割合が増えることが予想されています。ところで派遣先は、どんな基準で削減する派遣労働者を選ぶのでしょうか？

業務遂行上、派遣労働者の力が必要不可欠である就業場所では、「派遣切り」は起こりません。逆に正社員の配置転換等で人員調整する職場もあるくらいです。
ところが、派遣労働者が単純業務にしか従事していない場合は、派遣社員の業務を正社員にやらせることで、派遣にかかっている経費を削減しようとします。つまり「派遣切り」が起こるのです。それは、モノを作らなくなった製造業で昨年末から起こっている「派遣切り」を見れば明らかなことです。

派遣会社である限り、雇用調整の影響を受けることは覚悟しておかなければなりません。しかし、絶えず派遣スタッフと職場のマッチング精度を高めスキルアップしてもらうことで、仕事の幅を広げ派遣先にとって必要不可欠な人材にしていくことはできるはずです。
派遣会社は、本来、そのような仕組みを作っておく必要があったのです。今からでも遅くありません。ぜひ、当社と一緒にその仕組みを作りませんか。ご興味をもたれた方は、説明会に参加いただくか、営業からの説明をお聞きください。

派遣スタッフ育成支援プログラムの概要

どんな仕組みを作ればいいか、まずは自分で勉強したい方は、当社の販売するサクセスハケンシリーズVol.8「定着率をUpさせる派遣スタッフ育成の鍵」をご購入ください。 その上で「派遣スタッフ育成支援プログラム」をご導入いただくことで、よりご理解を深めていただくことができます。 DVD版とCD版がありますので御希望のメディアでお聞きください。

実践開始後も追加フォローを受けることができます。PDCAサイクルを回しながら、確実に育成プログラムを構築するご支援しております。 自社で実践する場合、当社で販売しているスキルチェックツール「Skill Analyst」をお使いいただくとより効果的です。