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 専ら派遣は、規制の対象となります！２０年法案では、下記のように定められていました。今回の改正法でも、ほぼ同様の内容になる予定です。 
日本には、１９８６年の派遣法施行以来、数多くの系列系の派遣会社が設立されています。その大半は、親会社やグループ会社への派遣が中心となっています。現行の派遣法でも、特定企業への派遣を目的とした派遣許可は、受けることができません。しかし、実態は、ほとんどの系列系派遣会社は、親会社・グループ会社への派遣、つまり「専ら派遣」になっているのです。 そのため、今回の改正派遣法では、その実態を報告することを義務付けており、その割合が８０％を超えると行政指導を受けることになります。具体的には、改正派遣法が施行されると、事業報告書のフォームが変更され、ここにその割合を記入し報告することになります。上記の２０年法案（３）に記されている通り、指導を受けても改善されない場合は、必要な措置つまり許可取消しや更新不可となるおそれがあります。 系列系の派遣会社が、この規制を回避するためには、親会社・グループ会社以外の派遣を増やせばいいことは、誰でもわかっていることです。しかし、そのわかっていることがなかなか実行できないのです。 まずは、このホームページ上でポイントをつかんでください。ご興味をもたれたら、詳細をまとめた小冊子をご請求いただきお読みください。さらに具体的なご提案を３月に開催するセミナーにおいて、実践で使える手法をお話します。ぜひ、当社と一緒に、この難局を乗り切りましょう！ ★専ら派遣を解消するための３つのポイント１． 成果の上がる営業活動をすること グループ以外の顧客を開拓しなければならないことは、明らかです。でもどうやって短期間の間にそれが実現できるかが問題です。今の営業活動を振り返って下さい。今のままで大丈夫ですか？成果の上がる営業活動のポイントは、まず集客を成功させることです。できるだけ多くの見込客を獲得するのです。しかも、短期間に、それをやり込めなければなりません。では、どうすればいいのでしょうか？ ２． 集客した顧客に自社がスタッフを送り出せる分野での派遣を提案する
従来のスタイルで、行き当たりばったり顧客開拓をしていると、とても派遣できないオーダーをもらうことになります。オーダーがいくらたくさんあっても、該当者がいなければ、成約できません。事務系の派遣を得意とする派遣会社が、介護ヘルパーや看護師のオーダーを取ってきても、派遣できないのと同じです。さて、どうすればいいのでしょうか？３． 引当できるスタッフを常時確保しておく
系列系の派遣会社の最大の弱点は、オーダーをもらってからスタッフを引当て、派遣先に紹介するまでの時間がかかりすぎることです。親会社やグループ会社なら多少待ってくれたとしても、一般企業では、人選までのスピードが遅いことは命取りです。今までの考え方を１８０度変えて、登録者を一定期間確保しておく必要があります。 また、企業が派遣会社に出してくる条件を満たせるスタッフは、とても少ないのです。派遣会社には、教育機関のように、派遣スタッフのテクニカルスキルやヒューマンスキルを向上させる役割も期待されているのです。では、どうすればいいのでしょうか？ 以上、３つのポイントと問題点を提起しました。この続きは、小冊子やセミナーでご確認ください。
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